Estamos viviendo una revolución tecnológica en la industria musical. La inteligencia artificial puede generar portadas de álbumes, escribir copias para redes sociales, darte ideas de campañas, componer y producir canciones completas. Muchos artistas ya están usando la inteligencia artificial para prácticamente todo.
La IA no reemplaza lo esencial
La tecnología no reemplaza lo esencial que solo los humanos pueden aportar a tu carrera. La IA puede ejecutar tareas, pero no puede entender tu visión artística única. Puede generar contenido, pero no puede construir relaciones genuinas. Puede analizar datos, pero no puede tomar decisiones estratégicas considerando factores emocionales, contextuales y de largo plazo.
El manager: la pieza clave
El manager es la persona que va a coordinar todos los aspectos de la carrera de un artista. Negocia contratos, planifica estrategias, toma decisiones importantes sobre la dirección artística y comercial. Coordina al resto del equipo involucrado en el proyecto. Abre puertas y ayuda a un artista a alcanzar su mayor potencial.
La IA en el papel del manager
La IA puede ayudarte con tareas administrativas como organizar tu calendario, enviar recordatorios, crear listas de contactos o incluso redactar emails de seguimiento. Pero un manager no es solo un asistente administrativo. Un buen manager tiene intuición sobre la industria, puede ver oportunidades que tú no ves, anticipar tendencias y sentir cuándo es el momento correcto para lanzar algo o hacer algo.
La importancia de un manager humano
Un manager humano tiene un criterio estratégico, puede tomar decisiones importantes de tu carrera considerando factores emocionales, contextuales y de largo plazo. Puede negociar contratos con el contexto emocional de por medio, leer el lenguaje corporal, entender sutilezas y saber cuándo presionar y cuándo ceder.
La realidad para los artistas emergentes
Para los artistas emergentes, contar con un manager puede ser difícil, especialmente si no generas un ingreso estable. Sin embargo, lo ideal es contar tan pronto puedas con un asistente que te ayude a desahogar parte de la gestión. Mientras no puedas costear un manager, busca al menos este tipo de asistencia de gestión o un coordinador que te ayude con lo básico.